Высокий градус мудизма, или почему не стоит наниматься в Гугл.

Написать статью ниже меня побудила вот эта ссылка с рассказом о том, как происходит процесс найма в гугл. Оговорюсь сразу: в гугл я никогда не нанимался, но однажды имел 2,5 часовое собеседование с рекрутером Microsoft плюс пару раз имел собеседования в конторах аналогичного размера, в несколько из которых меня взяли. Эта оговорка сделана для того, чтобы предупредить умозаключения типа:"виноград зелен", "он пытался, но его отшили".

Итак по сути. Почему не стоит?

Причина первая: дело в том, что у менеджемента таких компаний наблюдается легкая утрата чувства реальности. Они считают, что работа в лавке типа Google или Microsoft уже само по себе великое счастье, имярек должен размазывать слезы прямо на проходной просто от факта того, что его наняли в такую контору. Отметили. Обличили доверием. Оценили.

Между тем что Google, что IBM (с ее обязательным дресс-кодом для сотрудников)б что Microsoft (да любая, в сущности, фирма, совладельцем которой вы сами не являетесь), это лишь места, где мы обмениваем свое время на какую-то сумму денег. Это не религия, это не семья, это не дело всей жизни. Мы просто работаем, нам платят деньги за нашу работу. В идеале - за результаты нашего труда, очень часто - за степень потертости штанов на заднице. С этой точки зрения мне абсолютно плевать, что именно написано на фасаде, рядом с которым я паркую свой мотоцикл по утрам: меня интересует конкретика, которая, в свою очередь, состоит из двух частей: что я должен делать и что за это заплатят. И добро бы корпорация не трогала мой мозг, а я делал свое дело: нет, ты, сука, должен улыбаться и радоваться. Радоваться и улыбаться. Не хочет улыбаться? Ах он неблагодарная и неблагонадежная тварь! Это утомляет, если честно. Чувствуешь себя Штирлицем, иногда хочется грохнуть кулаком по столу и популярно обьяснить, что я не женился на вашей гребаной конторе, а просто зарабатываю себе деньги.

Причина вторая: лютый корпоративный маразм. Конторы большого размера - это государства. Там ведутся длительные позиционные войны, там тупоконечники насмерть стоят в лютой сече против остроконечников, там складские бьются с отделом закупок, а QA насмерть стоит против производственников. В ТНК (транснациональных корпорациях) бесполезно искать здравый смысл, логику решений, оптимальность расходов. Я как-то описывал в своем блоге стремянки за полторы тысячи долларов (тех еще долларов, 20 летней давности), MS Access в качестве базы данных для использования в real-time процессах и тому подобный бред. Причем часто совершенно очевидно, что бред - лютый, но не дай бог тебе вякнуть, что король - голый: тут же получишь клеймо интригана и смутьяна. Корпорациям не нужны умные. Корпорациям нужны винты и болты. Строго определенного размера и со строго заданным шагом резьбы. Если ты сдуру решил, что имеешь право думать головой, а не следовать инструкции - тебе быстро обьяснят, кто ты такой и как тут все работает.

Причина третья: собеседования оторваны от реальности. Наша работа - на 90% ремесло, на 10% - искусство. Большую часть времени мы вылавливаем косяки коллег, мы внедряем какой-то нужный функционал. Нет, там надо думать, но от работы Микеланджело или Фидия наша работа бесконечно далека. Умение разбирать завалы чужого кода, работать аккуратно и чисто, не плодить стандартные косяки в сотни раз важнее умения жонглировать херней, одновременно руля одноколесным велосипедом.

Что я называю херней? Извольте: под херней подразумеваются задачки типа "есть переменные А и В, надо поменять местами их значения, не пользуясь третьей переменной" или "напишите алгоритм сортировки методом пузырька". Да идите вы на хрен, ребят: любой, кто будет внедрять свои алгоритмы сортировки, должен быть железной метлой выметен из профессии: эти вещи давно уже имплементированы в стандартных библиотеках, оттестированы десятки лет тому, проверены на стабильность и баги, стали давно частью стандартных библиотек языка. Не нужны изобретатели велосипедов с треугольными колесами, нужны хорошие инженеры, понимающие правила использования стандартных компонентов стандартных библиотек. На моей памяти 95% уродливого кода - это как раз изобретение треугольных колес и их адаптация к реальности, когда в С++ вместо стандартной STL с ее стандартными контейнерами очередной ниндзя от программирования внедряет кривыми руками свое видение основ и базовых вещей. Я знал легионы умников, которые могли вытворять цирковые номера с компиллятором, но не понимали, почему надо обьявлять в ряде случаев деструктор виртуальным в С++, и искренне считали, что equal и "=" в Java это одно и то же.

Но раз за разом с упорством маньяков собеседующие предлагают примеры задач, которые, мягко говоря, оторваны от реальности. Вот хоть бы один, нет, правда, хоть бы один задал действительно разумный вопрос, ответ на который демонстрирует реальный опыт кандидата и понимание им что можно и что нельзя. Не-а. Хрен там: типичный собеседующий - это сильно загорелый хлопец, открывший книжку "коварные вопросы языка ...." и шпарящий оттуда вопросами типа: "а как все-таки можно изменить член класса, обьявленный как const?". Идея о том, что за такие вещи надо отрывать руки сразу по плечи, в курчавую головенку не приходит по определению. Зато потом я вижу в коде почленное копирование Array-to-List, и это, на секундочку, в пятом по обьему активов европейском финансовом институте, реклама которого на каждом углу.

Причина четвертая: дутые понты. В свое время мой знакомый, будучи контрактником, нанимался в швейцарский Гугл, тем надо было решить определенную задачу. Оный Гугл предложил моему знакомому сумму, от которой швейцарские вороны упали бы с деревьев от смеха, а немецкие поперхнулись бы сыром. На резонное замечание о том, что это, вообще-то, сильно далеко не только от швейцарских, но и от немецких реалий, и он (знакомый) давно уже обладатель европейского паспорта и в принципе не будет работать за заветный картон и ПМЖ, его устыдили:

- Как вы не понимаете! Это же ... Гугл! Сам Гугл!

Довод о том, что "сам Гугл" в бензобак не залить и за квартиру этим не заплатить, услышан не был. Это же ш Гугл. "Ах, у нас кофе бесплатно, ах у нас на кухне печенье бесплатное, ах у нас тренажерный зал для своих бесплатный". Ребята, кофе ежемесячно мне обходится где-то в 15 евро, тренажерный зал стоит 16.50 (круглосуточный доступ 7 дней в неделю без перерывов, праздников и выходных). Итого 31.50. Ах, у вас парикмахерская бесплатно? Ну так я машинкой сам себя стригу уже третий десяток лет. У вас корпоративный автобус? Спасибо, я мотоцикл вожу и очень это люблю. Что-то еще? Может быть, детский сад для детей сотрудников? Ах, только для особо ценных сотрудников? А, можно заниматься "своим проектом" минимум час в день? Ну да, учитывая, что авторские права по дефолту будут принадлежать вам, я особенно ценю такой альтруизм с вашей стороны.

При этом кофе будет говенный, печенье самое дешевое, и будьте уверены, вам этот кофе неоднократно вспомнят на всех митингах, ну и не забудут в подоходный налог включить, причем стоить он (пройдя черех отдел закупок) будет как отобранный вручную не иначе как девственными мулатками.

Резюме: не ходите собеседоваться в Гугл, Майкрософт и тому подобные места. Там нет ничего, чего нельзя было бы получить, работая на нормальную фирму, у руководства которой не опух Гондурас и где существуют нормальные рабочие отношения, в которых время оплачивают деньгами, и не напоминают каждый день о том, что только благодаря неустанной заботе отцов-руководителей вы еще живы и дышите.