Уроки хорошего тона.
Чего-то меня на воспоминания потянуло. Все по контрактной части.
Дело было пару лет тому, занесло меня на контракт. Особенность этого самого контракта состояла в том, что всех троих контрактников "пакетом" клиенту поставила одна фирма. Обычно на контракте народ работает, будучи нанятый через разные агенства, а тут нас купили одной упаковкой, как пиво в супермаркете.
Так вот, приходит ко мне менеджер проекта в один из дней и задает вопрос:
- Александр, вот ты такое сможешь сделать?
- В принципе - да, смогу.
- Сколько тебе понадобится для этого времени?
- Шеф, я никогда такого не делал, сейчас в вопросе некомпетентен. Дайте мне сутки, я разберусь, как такое делают и отвечу вам, назвав реалистичный срок. Сейчас я его назвать не готов.
- Хорошо, принимается.
- Я сообщу вам завтра (смотрю на часы) в это же время, в 12:05, каковы результаты изысканий.
- Договорились.
Шеф уходит, и один из контрактников (тоже иммигрант) изрекает:
- Зря ты так сделал.
- Как именно?
- Сказал, что ты некомпетентен.
- Ты невнимательно слушал. Я сказал, что сейчас некомпетентен.
- Это не имеет значения. Ты его очень разочаровал.
- Даже если это так, в чем я сильно сомневаюсь, я не вижу других вариантов. Если я в чем-то не разбираюсь, я говорю, что не разбираюсь в этом.
- Это неправильно! Надо делать не так!
- Интересно. А как надо делать?
- Ну, сказал бы ему, что нужна неделя, а сам бы за три дня сделал. Нельзя никогда говорить, что ты в чем-то не разбираешься!
- Хм... Скажи пожалуйста, я запамятовал, какой это у тебя по счету контракт?
- Ну первый, а что?
- Да нет, ничего, просто мне интересен уровень твоей экспертизы в обсуждаемом вопросе.
- При чем тут сколько у меня было контрактов! С немцами так нельзя! Они тебя уважать перестанут!
- Понимаешь, штука в том, что мне важнее не перестать уважать себя самого. А с немецким презрением, буде таковое случится, я как-нибудь справлюсь.
- Ты подводишь агенство!
- Стоп. А кто тебя уполномачивал от имени агенства что-то мне предьявлять, и уж тем более читать мне лекции по профессиональной этике?
- Просто я так думаю!
- Отлично, я уважаю твое право думать так. Я думаю иначе и предлагаю на этом закончить: у меня время тикает.
Остаток дня собеседник провел с видом гордым и оскорбленным, всем своим видом демонстрируя, как он уязвлен человеческой неблагодарностью и моим отказом принять азы немецкой корпоративной культуры.
Я это к тому, что чем более уверенно и звонко звучит авторитетное мнение, тем больше я напрягаюсь: умный всегда сомневается. Умный знает, что существуют исключения из правил и особые ситуации. Умный знает, что есть масса вещей, которых он не знает. А еще умный не лезет со своим Единственно Правильным мнением пока его не попросят открыть рот, и, коль уж он его открыл, всегда использует обороты:"возможно", "мне представляется целесообразным", "я бы не исключал возможности" и так далее. Румяный мудак же, напротив, никогда не знает сомнений, для него все очевидно, ясно и просто.
- cynic's blog
- Login to post comments
Ну, иногда
Ну, иногда может быть выгодно поступать так, как тебе посоветовали. Зависит от многих факторов, котрые к тому же не всегда очевидны.
Например, иногда клиент изначально нацелен на кидалово и тогда любая фраза может быть использована против тебя.
Я, например, предпочтаю давать клиенту минимум информации:
- сколько это потребует ресурсов?
- ответ будет завтра\через год.
и всё.
Вот недавно, один контрактник подходит ко мне около кофеварки и во всеуслышание начинает мне жаловаться, какие постоянные работники клиента рукозадые, и код у них кривой, и ревью левые и т.д. Через неделю его не стало и настучал не я.
В общении с коллегами-конкурентами я предпочитаю изображать жизнерадостного идиота.
ККК, тут дело в
ККК, тут дело в том, что мальчик, который полез меня учить, работал первый контракт в своей жизни. До этого он протирал упитанной попкой штаны в какой-то госконторе на позиции "подай-принеси-пошел в жопу". Кроме этого, мальчик имел 0 (ноль) прав мне что-то предьявлять в принципе.
Я могу принять, когда мне дают указания, как в конторе заведено определенные вещи делать, но круг людей, которые могут мне давать советы, как себя вести, очень узок, и мальчик явно в него не входил.
А-а, я упустил
А-а, я упустил момент, что он пытался тебе приказывать.
Скорми его тиграм.
Ну вообще не
Ну вообще не совсем, только на 80% примерно в тему. Была такая старая шутка. Там да-начальник и такие же да-аналитики не думая соглашаются на любые хотелки клиента и прессует исполнителя, что отказывать негоже и мол бери да делай как сказано. :)
ЗЫ: Блин, это оказывается еще лучше подходит под комменты от ККК насчет гироскопа. :-))))
Я помню этот
Я помню этот ролик. Но дело в том, что мой собеседник был таким же контрактником как и я, и никоим образом не начальником.
Ага. Сделайте
Ага. Сделайте мне квадратный фиолетовый шарик, из полистирола. Но только чтобы он был перпендикулярным и желтым. И негорючим.
честно говоря,
честно говоря, не уловил ассоциативную связь, но, немного зная тебя, уверен, что она есть. Растолкуй дураку. :)