Skip navigation.
Home

Обратная сторона контрактной жизни

Итак,
жил да был нативный немец промышлявший фрилансом в довольно узкой области, а именно пусконаладкой различных станков для шинной промышленности. Прибыли были далеко не космические, хотя обороты были приличные и для этого было у него своё ГмБХ, в котором он был директором и единственным же работником.

Особенностью процесса были довольно большие затраты на момент начала проекта - расходники, лицензии, запчасти и тулзы. Не бог весть какие суммы, но до четверти миллиона евро доходило легко. В цивилизованной Европе у него никогда не было проблем - заключив договор, он брал в банке оборотный кредит, делал свою работу и получив с клиента деньги возвращал кредит. Так он делал всегда и никогда не имел проблем.

И вот, в какой-то (2008 год, ага) момент взял он контракт в одной азиатской стране. Взял, как всегда, кредит, накупил расходников и приехал к клиенту. Здесь нужно сделать небольшое лирическое отступление - наш герой никогда не занимался всяким леваком. Его железо всегда было от именитых мировых брендов, обвешанных патентами и лицензиями по самое нехочу. И вот, войдя в цех клиента, он видит не оригинальный станок, а местный самопал, сделанный по образу и подобию.
Договор то он заключал, не видя железа живьём. И тут он сделал вполне типичную для немца ошибку - вместо того, чтобы думать о том, как получить с клиента свои деньги, он хватается за телефон фирмы-владельца оригинального бренда дабы сообщить им о своей находке... но тут на рычаги телефона легла, как пел классик, рука "кого-то в чём-то чёрном".
Владелец руки в чёрном очень доходчиво сделал ему предложение, от которого он не смог отказаться - весь контракт он провёл фактически в лагерном режиме на заводе, пытаясь запустить это поделие сумрачного азиатского поклонника карго-культа.

С технической стороны, закончилось всё очень смешно - некий узел в станке должен был раскручиваться до очень нехилых оборотов и в оригинале этот узел был изготовлен из очень нетривиальных материалов. Наши азиатские друзья знать этого разумеется не могли и сделали его из того, что было у них под рукой. Узел, разумеется, разорвало, попутно разнеся весь станок в мелкое крошево. По счастью, никого не убило.

Разгневанные люди в чёрном схватили незадачливого немца за шкирку, отвезли в аэропорт и запихнули в самолёт своего национального перевозчика, минуя такие мелкие формальности как досмотр безопасности и паспортный контроль. Его просто подвезли к самолёту, который уже стоял с пассажирами на взлётной полосе с заведёнными двигателями - открыли дверь, втолкнули внутрь и самолёт сразу же взлетел.

Длительный перелёт не остудил праведный гнев немца и по прибытии на историческую родину он ломанулся в полицию. Родная полиция удивила его ещё больше - Похитили? Вас!? Да вот же вы, живой и здоровый! Идите отсюда и не морочьте людям голову! Его крики и стенания привели только к тому, что ему ещё раз повторили - мы международными делами не занимаемся, идите, вон, к работникам плаща и кинжала.

Работники плаща и кинжала встретили его с энтузиазмом снулой рыбы - помимо уже упомянутого гениального заключения о том, что человек который вот прям щас здесь стоит похищеным быть не может, работники плаща и кинжала поинтересовались, почему же он не обратился в родное консульство по месту предполагаемого похищения?
На его трагический рассказ о путешествии под конвоем с завода прямо в самолёт, они удовлетворённо потыкали ему в лицо его же загранпаспортом, в котором, разумеется, был штамп о
прохождении выездного паспортного контроля в далёкой стране и ещё раз, но более настоятельно, посоветовали ему не пачкать занятым государевым людям мозги.

Наверное будет лишним говорить о том, что оплачивать счёт его азиатский клиент не стал и на его немецкой фирме повис оборотный кредит. Все попытки взыскать долг в разумные сроки ни к чему не привели - телефоны и е-майлы в далёкой азиатской стране не отвечали, бумажная почта приходила с ответом "адресат не существует", а официальные запросы просто оставались без ответа.

Немецкий банк тем временем на полном серьёзе решил взыскать долг. Все попытки договориться об отсрочке были банком отклонены и банк затребовал объявления банкротства фирмы и введения внешнего управления. Как, вы не знаете, что такое внешнее управление? Это просто такая баба с ксивой, которая сидит у себя дома и забирает себе ровно половину всех денег, которые к вам приходят. Просто потому, что она имеет на это право, данное ей этой ксивой. Вторую половину она отдаёт кредитору.

Наш герой потужил, но сильно - он был честно уверен, что проблемы ГмБХ - это проблемы ГмБХ, а не его лично. И оказался не прав. Не долго думая, банк влепил ему солидарку, т.е. навесил на него личную ответственность за кредит фирмы и распространил внешнее управление на всё его имущество, которое было тут же описано и арестовано. Включая загранпаспорт, банковские счета и кредитные карты. От выселения из дома его спасла только ипотека, которая была взята в другом банке, а ворон ворону глаз, как известно, не выклюет. Как оказалось, в чудном демократическом законодательстве введение солидарной ответственности не должно быть ничем обосновано и вводится просто по желанию кредитора, которое, разумеется, было.

По итогам, более пяти лет чел жил на птичьих правах и вынужден был батрачить на постоянке, дабы отработать эти несчастные четверть ляма, внезапно умножившиеся на два.

Сэнсей, я чего

Сэнсей, я чего не могу понять в этой истории:

1. Как он вообще подписывался заключать контракт вслепую? Ну вот я не знаю, если меня подпрягают работать с любым оборудованием, не важно, каким именно, то я отрываю натруженную задницу от стула и еду смотреть. Лично. Трогать руками. Читать спецификации на оборудование. Смотреть где там унутре неонка. Это первый вопрос.

2. У него было классическое GmbH или IchGmbH? Потому что во втором случае он таки отвечал всем своим имуществом по своим косякам, этот грустный медицинский факт никуда не денется.

3. Сенсей, я смиренно прошу Вас писать больше о нравах и трудовых буднях страны пребывания: это экзотично, это интересно, и я, например, понимаю, что со своим европейским опытом я бы там пропал как мальчик в лесу с волками.

Заранее спасибо.

1. А какая

1. А какая разница? Его фейл был не в этом. Ты же, например, подписываешься программировать на Джаве, а у клиента может оказаться нелицензионная джава-машина реализующая какой-нибудь лютый диалект. Но это же не основание не платить тебе деньги.

2. В том-то вся изюминка этого кейса - у него было классическое ГмБХ. Мало того, он очковал с самого начала и заслал в банк своего адвоката, где его уверили, что случись форс-мажор, всё повиснет на ГмБХ и будет решаться в рабочем порядке.

3. Буду стараться. В отличии от описываемого кейса, у нас всё культурно, так что пропасть у нас сложно.

Крайне

Крайне заинтересовала история ответственности директора ГМБх за фирму. Как же так получилось? Лично был в ситуации, что судился (в числе нескольких сотрудников) с ГМБх, так как они кинули нас на деньги и не заплатили зарплату. Дело выиграли все ОК, но фирма сразу обхявила себя банкротом и получили мы в раздел всего только ее уствной капитал 10к евро. Хозяин октрыл другое ГМБх и даже сумел все имущетсво старого перенести в новое, так что не подкопаться.
Почему у нас суд не переложил все на владельца? :-(

Я не юрист, но

Я не юрист, но из того что я знаю, солидарная ответственность возможна только по отношению к кредитору. В вашем случае, вы не являлись кредиторами.

Если по простому, банки имеют такую привилегию, по сравнению с любыми другими участниками бизнеса. Кинуть можно кого угодно, но не банк.

Comment viewing options

Select your preferred way to display the comments and click "Save settings" to activate your changes.